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乐视云董事长杨永强乐视如何用生态模式做云

2019/05/14 来源:渝中信息港

导读

乐视云董事长、乐视CTO杨永强3月28日消息,2016年3月日,IT峰会在深圳市五洲宾馆召开,本次峰会的主题为"IT智能共享"。乐视

乐视云董事长、乐视CTO杨永强

3月28日消息,2016年3月日,IT峰会在深圳市五洲宾馆召开,本次峰会的主题为"IT智能共享"。乐视云董事长、乐视CTO杨永强在会议间隙接受了凤凰科技的专访。杨永强分享了乐视云的全球化进展、乐视云的生态玩法以及在VR方面的布局。

杨永强表示,乐视云是乐视生态中核心的部份,是乐视整个生态,对外能力开放的一个出口。

此前,乐视CEO贾跃亭曾说今年是乐视生态全球化元年。对全球化的进展,杨永强介绍,乐视云在乐视生态体系本身就是一个走出去的开拓者,是生态走出去的步云会铺出去。乐视云在前几年就已经有在海外节点布局,现在在加速发展。目前乐视云覆盖到全球超过680多个CDN 节点,出口带宽范围超过20Tbps。

在全球化的具体策略上,杨永强表示,乐视云今年在美国建立了分公司,作为创新和研发基地。并在当地会建立业务拓展、运营相关的团队。以前乐视云的工作更多是把节点布置出去,现在会在海外的几个重点区域去做业务层面的拓展。

生态已成为乐视的关键词。乐视云是如何做云计算的生态的呢?杨永强向凤凰科技介绍,从商业模式上来讲,乐视云有别于其他云计算公司很大的差异是一种云生态的模式。简单来讲就是,乐视云并不是像传统的技术云服务商售卖云资源给你来赚钱。生态的玩法是,给你提供云服务,你获得这个服务是免费的,但是乐视云通过整个链条上的其他的环节,来取得商业价值。

他举例说,比如说乐视云给某个平台提供免费的视频CDN服务,但是它上面的广告和大数据一些资源,用户、内容的一些资源可以共享给乐视云,乐视云通过这些资源实现在其他环节的商业价值,这形成了乐视云和其他云计算公司在不同维度上的竞争的态势。

对于乐视在VR的布局,杨永强介绍,VR是乐视云今年的一个非常重要的方向。VR的几个重要的环节,包括上游的相关内容生产,VR内容生产的相干工具、平台以及中间的传输、分发、存储和到VR内容的呈现在用户面前的设备、硬件。在整个链条上乐视都有布局。在内容服务方面,乐视云已在年前就推出了包括体育赛事和音乐会现场的360度全景的直播,已经做了非常多的VR方面支持的实践案例。

杨永强坦言,VR行业还属于一个整个相对比较早期的阶段。整个行业链条的每一个环节还不是特别成体系化。但是乐视的生态模式非常有优势。从上游的内容生产,到传输分发,到内容的播放出现,全部链条全部买通以后,可以给用户提供完全的服务。这在整个在行业里还构成一个不一样的用户体验和价值,

此外,他透露,VR业务中心在乐视云设置了一级部门,专门进行研发以及业务的对接合作。

以下是凤凰科技和乐视云董事长杨永强对话实录:

凤凰科技:在乐视生态的很多发布会上都能看到乐视云的身影,能否给我们简单介绍下乐视云在乐视全部生态中的作用吗?

杨永强:乐视云对乐视全部生态而言。有两大核心的能力,一个来说,在乐视整个生态的7大子生态中间,乐视云是核心的部分。同时在乐视生态的4层架构内容、平台、应用、终端中间,乐视云是平台的核心的部份。平台中重要的部分。

另一方面,乐视云是乐视全部生态,对外能力开放的一个出口,所以乐视云今年提出了一个,发展的一个战略的方向就是EaaS(Eco-as-a-Service)。我们知道云计算领域都是SaaS模式。乐视云开始提出来的核心定位。是VaaS(video-as-a-Service)。我们现在VaaS模式的基础上加上全部生态,就是EaaS。

未来的发展方向是将整个生态内部的各种能力,包括视频基础相关的能力、数据处理能力和生态中间的其他的能力,把他们云化,真正对整个社会去和公众开放。

凤凰科技:乐视云这月初刚刚宣布完成A轮融资,本轮融资将主要投入在哪些方面?今年有哪些规划?

杨永强:融资主要是投入在产品研发以及我们范围的快速的布局、今年乐视全部大战略重点全球化,以及我们的全部商业模式的拓展和建立,和对外业务层面的一些投入。

凤凰科技:本轮融资由重庆战略基金领投,乐视云和重庆政府方面会有哪些合作?

杨永强:乐视云和重庆方面的合作。首先就是,资本层面的,重庆战略基金领投了乐视云的A轮融资。除了投资以外,双方还会一起做一些创业基金。

另外一个方面,我们也会在重庆建立基础大数据的运算基地,还有研发中心,乐视云会把重庆作为重要的总部基地。

同时乐视云还会和当地的一些企业进行合作,积极展开包括和重庆广电的合作,乐视云目前重点发展的行业类型用户就是广电类。除此之外,还有和重庆本地企业的云化服务的结合,这有非常多的点。

凤凰科技:今年是乐视生态全球化元年,乐视云在海外有什么布局?

杨永强:乐视云在乐视生态体系本身就是一个走出去的开拓者,是生态走出去的步云会铺出去。今年是乐视全球化的元年,但是乐视云前几年就已有在海外节点布局,现在在加速,包括范围更广。目前乐视云覆盖到全球超过680多个CDN 节点,出口带宽范围超过20Tbps。

具体的一些策略上,我们今年也在美国落地了乐视云的美国公司的建立。我们会在那边建立创新和研发的基地。在当地会建立业务拓展、运营相干的团队在那边开展业务。

以前我们的工作更多是把节点布置出去,业务从这边到那边的延展,现在海外的几个重点区域开始去布局和业务层面的一些拓展。

凤凰科技:提到乐视云,大家比较熟悉的是视频云服务,实际上乐视云还有行业云服务、共享云服务、VR云平台以及自助化云平台等其他四大服务,能否给我们简单介绍一下乐视云的几大业务?

杨永强:乐视云从基础的计算云,包括CDN等基础的一些能力部份。上面也有视频云的服务,整合了视频链条上面的包括拍摄、传送等相关的一些能力,构成一个视频云的服务。

上面也有行业云的服务,像是我们之前说的广电云。我们还有共享云,共享云主要是解决一些内容的会聚和发行,对内容形成同享平台的一个体系。这些体系都会建立自主化能力。未来的模式更多的是走向让客户和用户更简便快捷等迅速接入的能力、降低成本、提升效率。

凤凰科技:乐视云能为VR的发展提供哪些帮助?

杨永强:VR也是我们今年的一个非常重要的方向。在整个乐视生态里面,乐视云是充当了全部VR链条中间非常重要的组成部分。

VR的几个重要的环节,包括上游的相关内容生产,VR内容生产的相关工具、平台和中间的传输、分发、存储以及到VR内容的出现在用户面前的装备、硬件。在整个链条上乐视都有布局,也推出了自己的VR头盔等产品。

在内容服务方面,乐视云已经在年前就推出了包括体育赛事和音乐会现场的360度全景的直播。我们已做了非常多的VR方面支持的实践案例。

今年的话,我们把这件事情在整个公司组织上面也提升到了更高的一个层面。坦率来讲,VR行业还属于一个全部相对比较早期的阶段。全部行业里头,无论是链条链的每个环节还不是特别成体系化。

乐视的生态模式非常有优势。从上游的内容生产,到传输分发,到内容的播放呈现,全部链条全部打通之后,可以给用户提供完整的服务。这在整个在行业里还形成一个不一样的用户体验和价值,

另外还有一个就是,我们把这个VR的业务中心,在乐视云设置了一级部门。专门进行研发以及业务的对接合作。未来应用的领域已经非常广泛,除基础的视频、影视还包括教育、娱乐等很多的领域都在开展相关的拓展。

凤凰科技:VR给云计算带来了哪些挑战?

杨永强:从技术层面来讲,VR的视角更加宽广,不同的角度需要更大带宽去支持。同时它分辨率要求更高,这中间其实有蛮多技术层面上的挑战。甚至于未来还会走向互动。对云平台也提出了一些新的要求和挑战。

但是乐视在行业这方面来说做的时间是比较早的,也摸索和积累了一些经验。包括体育赛事、音乐会。还有像现在应用比较多的旅游方面也在探索。乐视自己也组建了VR内容生产的相干团队,开始大量的来做这方面的内容。

凤凰科技:与其他云计算公司相比,乐视云的优势在哪里?

杨永强:乐视云的优势从两个层面来看。一个层面那就是技术层面,对任何一个云服务商来讲,技术是基础的,技术层面包括,到底给客户带来的价值,终究呈现给用户的体验有没有提升。比如从视频的云的角度来看,清晰度是不是越来越高。这中间涉及到很多技术,视频的编解码、存储技术、分发技术等。

还有就是从商业模式上来说,乐视云有别于其他云计算公司很大的差异,我们是一种云生态的模式。

简单通俗来讲就是,我们并不是像传统的技术云服务商售卖云资源给你来赚钱,这是简单的模式。但是生态的玩法是,给你提供云服务,你获取这个服务是免费的,但是我通过全部链条上的其他的环节,来获得商业价值。比如说乐视云给某个平台提供免费的视频CDN服务,但是它上面的广告和大数据一些资源,用户、内容的一些资源可以共享给我们,我们在他那拿资源,去实现其他环节的商业价值,这构成了我们不在同一个维度上的竞争的态势。也是因为在这类模式下,我们更容易和其他的一些云服务商构成一种云+的合作,我们认为这是一个未来的重要发展方向。

凤凰科技:您能否预测一下云计算市场的发展前景?未来是巨头为主还是会百花齐放?

杨永强:其实他是在不同的领域里头。首先通俗来说,更多的云服务市场在IaaS层面的会比较多一点。这个层次上,就会有一定的集中效应,会形成一定的寡头垄断。但是也会在不同的行业里面出现不同的行业云服务。行业云服务能够非常挖掘这个行业的需求,把这个他真正的云化。这个时候会是百花齐放,由于行业是五花八门的。这两个方向并不矛盾,是相互补充的。在更深的层面、应用层面更多的是瞄准不同的领域的云服务。

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